Als professional combineer ik techniek en bedrijfservaring met een hoge mate van
verbindend vermogen en mensgerichtheid. In mijn huidige seniore loopbaanpositie
ben ik in staat om op grond van inzicht en ervaring anderen te helpen inzien. Dit is
mijn huidige primaire drijfveer en reden van bestaan. Ontwikkelingen helpen mogelijk
maken. Kansen identificeren en benutten vanuit een positief en realistisch mens en
wereldbeeld.
Als huidige commissaris bij Intermetaal Beheer BV en voormalig directeur van Cards
Encoding Company (24FTE) heb ik een enorme ontwikkeling doorgemaakt van
werkplaatsmonteur, service manager (Cikam BV) en Technical Operations Manager
(Buco Security Cards). Het is mijn technische vorming aan de basis in combinatie
met de loopbaanstappen waarbij ik het primaire proces van bedrijfsvoering van
verschillende kanten heb gezien en doorleefd waardoor ik nu als vormgever op een
geïntegreerde wijze breed inzetbaar ben op people management, bedrijfsvoering en
commercie binnen een technische werkomgeving.

Bestuurservaring
1978 – 1981 Bestuurslid en medeoprichter Volleybal vereniging “Almere-Haven”
1980 – 1985 Voorzitter Model Racing Almere
1990 – 1995 Voorzitter Kanovereniging Aquavite Almere
2000 – 2010 Voorzitter en Bestuurslid Vrijmetselaarsloge te Almere, vereniging
om beter mens te worden en voor persoonlijke groei.
2012 – heden Voorzitter Vrijmetselaars Kapittel “Agapè” te Bussum, vereniging
voor geestelijke groei.

22-08-1972 tot heden
2014/heden Bureau LODZ Almere
Directeur Bureau LODZ, Consultancy, coaching, training en advies
www.bureaulodz.nl

2012/heden Boorwerk / Intermetaal Beheer bv Weesp
In de functie van Commissaris, het strategisch adviseren van de Directie op
(technische) inhoud en commerciële bedrijfsvoering. Het handelen van de directie
helpen objectiveren naar de aandeelhouders. Intermetaal Beheer B.V. is een
technische handelsonderneming gespecialiseerd in import en distributie van
professionele gereedschappen voor metaalbewerking en bouw.

2008/2011 Zetes PASS Brussel
In de functie van Business Development Manager ‘People ID’ verantwoordelijk
voor alle sales en ontwikkeling activiteiten binnen Nederland, aangestuurd vanuit
Brussel. Zowel B2B contacten als overheden (o.a. ministerie BZK), Gemeenten en
Korps landelijke politiediensten in Nederland.
Het realiseren van aanbestedingen voor Rijbewijs, e-Paspoort, e-ID kaart en
Biometrische systemen. Het ontwikkelen van het Mobiele e-Paspoort en vingerscan
lezers alsmede systemen tegen Identiteitsfraude. Identificatie en Authenticatie
producten voor toegang van zeer hoog beveiligde ICT systemen.

2004/2008 Zetes CardS Brussel
In de functie van Sales Manager Nederland (2004 - 2008, na overname door:
Zetes Cards te Brussel). Met kennis van productietechnologie en als visionair voor
wat betreft de toekomstige markt van chip en smartcards heb ik vele nieuwe en
interessante projecten kunnen verkopen.

2002/2004 Cards Encoding Company Almere
In de functie van directeur (2002 - 2004, Cards Encoding Company Almere).
Dankzij het combineren van mijn inhoudelijke vakkennis in combinatie met mijn
vertrouwen in het product, de nieuwe productie methoden en heldere manier van
communiceren werden veel nieuwe projecten en klanten gescoord.
Onder mijn leiding is het besluit genomen de productie activiteiten van België en
Nederland bijeen te brengen in Brussel, hiermee de kosten te verlagen en chipcard
productiecapaciteit te verhogen.

1998/2002 Buco Security Cards almere
In de functie van Technical Operations Manager (2001 - 2002, na overname door:
Cards Encoding Company, te Almere – Brussel).
Het ontwikkelen en Implementeren van Chipkaart technologie, Chipcard, Smartcard.
Start verkoop Cardprinters (hardware en software), inclusief Service en leverancier
selectie.
In de functie van Techical Manager Operations (1998 – 2001, BUCO Security
Cards te Almere – Brussel).
Het ontwikkelen van nieuwe productie methoden, verandermanagement m.b.t.
mentaliteit en intentie van medewerkers. Implementatie van ISO 9001, uitbreiding
specialiteiten zoals Visa en Euro/Mastercard licenties. Optimaliseren op
klanttevredenheid, opdrachten, veiligheid, kwaliteit.
Enkele resultaten die in bovenstaande fasen bepalend zijn geweest in mijn
loopbaanontwikkeling.
- Het implementeren van ISO-9001
- Het implementeren van Visa licentie
- Het implementeren van een Eurocard / Mastercard licentie
- Verandermanagement, totale omslag in denk- en werkwijze van personeel
- Het scheppen van orde uit chaos
- Het aanboren van nieuwe markten
- Het vertalen van visie in concrete productrealiteit
- Het aanbieden van nieuwe oplossingen (new to the world).
- High volume Chip en Smartcards verkocht
- Ontwikkeling van nieuwe persoonsidentiteits controle producten

1972/1998 Cikam BV Almere
Een loopbaantraject van service technicus, supervisor service dienst, hoofd
binnendienst naar leidinggevend (20 medewerkers) service manager.
Resultaat: een service verlenend bedrijf op het gebied van Correctief en Preventief
onderhoud met een hoge service graad, grote leverbetrouwbaarheid, met flinke groei
van service contracten (22% per jaar), hoge werknemers tevredenheid en een
hogere winstgevendheid.