Ik ben een resultaatgericht gastheer waar 'dienstverlening' van nature in de genen zit. In het bereiken van doelen ben ik gedreven, nauwgezet en loyaal waarbij ik het beste floreer in een omgeving waar duidelijke normen en (geschreven) procedures het werk bepalen. Ik ken en neem mijn verantwoordelijkheden bij de financiële targets die door de organisatie gesteld zijn. Mijn personele visie is het optimale uit de medewerker te halen door hen positief te benaderen. Plannen, organiseren en aansturen zijn bekende taken om het team rust en vertrouwen te bieden in hun werkzaamheden.
Naast de reeds aangegeven administratieve/financiële computerapplicaties heb ik ervaring in de reguliere Microsoft Officeprogramma's zoals Word, Excel en Outlook.
Als hobby's en nevenactiviteiten hou ik mij bezig als uitvoerend productieleider musical-theatergroep (jeugd), inspeciënt bij voorstellingen Brabants Muziek-Theater, vrijwilliger bij woon-zorgcentrum 'De Beemden' en Nationale Vereniging De Zonnebloem en ben actief Nijmeegse 4Daagse loper.

verantwoordelijkheidsbewust, loyaal, doorzetter, empathisch, communicatief,

18-03-1983 tot 18-03-1986
Cateringmanager Honeywell te Best

18-03-1986 tot 18-03-1991
Cateringmanager Digital te Nijmegen

18-03-1991 tot 18-03-1993
Tournantmanager bij de grotere vestigingen

18-03-1993 tot 18-03-1996
Banquetingmanager Congrescentrum Kema te Arnhem

18-03-1996 tot 18-03-1998
Tournantmanager bij de grotere vestigingen

18-03-1998 tot 18-03-2014
Cateringmanager Fortis Hoofdkantoor te Utrecht
Leidinggeven (aansturen, coachen, begeleiden) aan de supervisors van 4 outlets met 15 medewerkers. Verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken, de totale administratieve en financiële verslaglegging en bewaking hiervan. Fungeren als gastheer tijdens de lunch (ca. 650 gasten) en banqueting events, als gesprekspartner bij overleg en 'luisterend oor' t.a.v. eigen personeel.

18-03-2014 tot 01-01-1970
Vestigingsmanager Ziekenhuis Rivierenland te Tiel
Meedenken bij de verbouwingsactiviteiten van de nieuwe ontvangsthal met restauratieve voorzieningen. begeleiden van de medewerkers richting nieuwe opzet van werken. Eindverantwoordelijke voor de voedingsdienst van het ziekenhuis (230 bedden) volgens het 'ServPlus'concept. Eindverantwoordelijke voor de restauratieve dienst, bestaande uit een (personeels)restaurant (gem. zo'n 360 gasten) en een koffie-/giftshop (1500 passanten) welke op commerciële basis geëxploiteerd worden. verantwoordelijk voor de algehele administratieve rapportages, financiële verslaglegging en bewaking. Leidinggeven (aansturen, coachen) aan de supervisors van 3 outlets (restaurant incl. vergader-/roomservice en banqueting), de koffie-/giftshop en de Centrale Keuken met 21 medewerkers. Fungeren als gesprekspartner bij overleg met opdrachtgever, als 'luisterend oor' voor de eigen crew en gesprekspartner bij werkoverleg.

01-04-2009 tot 01-11-2011
Ondersteuning bij budgettering, upgrading, sluiting en opstart vestigingen

01-11-2011 tot 01-07-2012
Opstartmanager binnen het projectteam Nederland
Schouwen van nieuwe locaties en van daaruit opstellen van een 'plan de campagne' voor de uitrol van de opstart. het overdragen van kennis en kunde aan de medewerkers en het begeleiden en coachen van hen en fungeren als gastheer/vraagbaak voor de gasten bij de eerste 'live'-dagen. Verantwoordelijk voor een correcte afronding van de opstart-activiteiten.

01-072012 tot heden
Vrijwilliger op breed sociaal maatschappelijk vlak:
- als horecamedewerker/algemeen vrijwilliger bezig gebleven binnen de dienstverlening bij woon-zorgcentrum 'De Beemden' en Nationale Vereniging' De Zonnebloem.
- Floormanager/inspeciënt bij het brabants Muziek-Theater en andere (low-budget) theatergroepen waar ik faciliterend in de voorbereidende periode van de productie en tijdens de voorstellingen mijn steentje bijdraag in de backstage activiteiten binnen de theaters.

Wandelen (lange afstanden), doe het zelven (o.a. decorbouw)