Mijn naam is Sander Weterings, ben 39 jaar en woon in Ede. Ik ben een flexibele en resultaat gerichte IT'er, met oog voor innovatie en verbetering van producten en diensten. Ik ben een ondernemend persoon die kansen ziet en pakt. Ik hou ervan om in een dynamische omgeving te pionieren, te bedenken, iets vorm te geven en te ontwikkelen.

Sociaal vaardig, communicatief sterk, flexibel, analytisch, besluitvaardig en resultaat gericht.

September 2013 – heden
Rabobank Nederland - Product Manager HP Service Manager | Product Owner

Met de HP Service Manager dienstverlening worden de ITIL processen ondersteund. Deze dienst ondersteunt de dagelijkse afhandeling van Interactions, Incidenten, Changes, Problems en Requests. Als product manager zorg ik voor:
• de visie, roadmap en functie omschrijving van de dienstverlening
• het bepalen van middellange termijn productbeleid (3 jaar) en bijbehorende doelen
• het analyseren van de markt
• stakeholder management
• bewaking en sturing op het financiële exploitatie- en lijnbudget
• als project leider drie keer Rabobank brede interne evenementen op het gebied van IT georganiseerd

Ik heb bijgedragen aan het opzetten van de Agile SCRUM werkwijze binnen onze afdeling, Binnen Agile ben ik als product owner verantwoordelijk voor:
• het prioriteren van de product backlog
• het bewaken van de product backlog en product roadmap
• het doen van intakes en afstemmen met de aanvrager (klant) en de IT organisatie
• het bewaken van het veranderbudget

September 2008 – augustus 2013
Rabobank Nederland - Product Manager Automation | Product Manager Monitoring

Identificeren en automatiseren van IT standaard (beheer)handelingen en het monitoren van de Rabobank infrastructuur. Verantwoordelijk voor de producten HP Operation Orchestion (HP OO), HP Server Automation (HP SA) en HP BAC (Business Availability Center). Mijn verantwoordelijkheden hierbij waren:
• als projectleider diverse technische upgrades realiseren
• het voeren van intakes met potentiële nieuwe klanten
• financieel exploitatie verantwoordelijk. Maandelijks verzorgen van financiële overzichten
• leveranciersmanagement. Relatie opbouwen en onderhouden met de leveranciers. Op regelmatige basis openstaande knelpunten bespreken en toekomstige ontwikkelingen en ideeën van beide kanten uitwisselen
• als teamleider ervoor zorgen dat het team de middelen heeft de dienstverlening te beheren

September 2001 – augustus 2008
vtsPN (voorziening tot samenwerken Politie Nederland - Senior medewerker Tactisch beheer | Product adviseur

Het leveren en ondersteunen van de politie met ICT middelen. Hierbij was ik verantwoordelijk voor het tactisch beheren van producten en diensten. Ik heb hier gewerkt als projectleider en coördinator.
• als projectleider heb ik:
o een RSA Authenticatie, Autorisatie en Accounting (AAA) omgeving opgeleverd voor 6500 gebruikers
o mobiele werkplekken met gebruik van GPRS en UMTS/HSDPA beschikbaar gemaakt
• als coördinator was ik aanspreekpunt en resource manager van een afdeling van 10 personen. Daarnaast voerde ik ook de functioneringsgesprekken.
• verder verantwoordelijk voor:
o financiële exploitatie
o leveranciers contractmanagement: het afsluiten en bewaken van de SLA’s (UC – Under Pinning Contracts), DAP’s (Dossier Afspraken en Procedures) en het voorzitten van het operationeel overleg
Januari 2001 – juli 2001: Afstudeer stage - MCI WorldCom

Network capacity planning: Verantwoordelijk voor het in kaart brengen van de netwerk WAN capaciteit binnen Nederland.

- Hardlopen (in groepsverband)
- Tennis
- Fietsen
- Bezoek graag (kinder-)theater / films